大学生科技创新与创业中心(简称:科创中心),是负责我校大学生科技创新与创业工作的校级学生组织,接受校团委、创新创业学院指导,通过组织开展丰富多彩的科技创新与创业活动,营造浓厚的校园创新创业文化氛围,提升大学生的创新精神、创业意识和创新创业能力,引导大学生成为拔尖人才。中心目前开展的核心工作:“互联网+”、大学生创新创业大赛、大学生创新创业训练计划、“Enactus China创行中国”、创业课堂、创业精英班、极客学院、城市生存挑战赛、创业沙龙等活动。


科创中心部门简介:

综合部

● 负责管理科创中心财务及办公室资产;

● 负责组织迎新晚会、全体素拓活动及创新创业联欢晚会以及纳新换届等系列工作;

● 负责全科创中心干部量化考核及干部资格认证工作;

● 负责科创中心文件及规章制度的起草等工作。

调研咨询部

● 参观走访企业及创业孵化园、采访优秀创业者,负责“创客说”栏目;

● 通过街访和问卷等方式调研我校大学生创新创业情况,了解大学生创业群体的需求与发展趋势,服务于创新创业群体;

● 负责学生科技创新标兵及学生科技创新先进个人评审相关工作;

● 搜集创新创业相关政策及信息,撰写《创业政策汇编》。

竞赛服务部

● 负责我校“互联网+”大学生创新创业大赛宣传动员、组织实施、总结评比等相关工作,及省赛、国赛的对接安排、跟进组织等工作;

● 负责“山东省大学生创业计划大赛”、“哈尔滨市大学生创业大赛”等学校各类创新创业竞赛信息发布,组织报备、创新创业成果统计及分类整理。

教育培训部

● 负责选拔校内具有创业潜质、创新思维且取得良好成果的学生骨干,对接校内外创新创业导师及企业家,组织开展“创业精英班”;

● 负责邀请各行业领军人物,举办“创业论坛”,并监督各学院“创业论坛”的举办;

● 负责举办由全校创新创业导师参与的“创业工作坊”活动,推动我校创新创业进程;

● 负责配合各个部门组织科创中心内部培训,例如:PS培训、Word培训、Excel培训等。

学术科技部

● 负责管理建设极客学院,为校内爱好前沿科技,尖端技术,科技创新的“geeker”提供学习交流的平台;

● 负责策划组织校园科技活动节山东理工大学RoboMaster机甲大师校内赛等各类大型科技创新类活动。

项目管理部

● 负责国家级、省级及校级大学生创新创业训练计划项目立项、对接、结项及总结展示等相关工作;

● 负责组织开展“Enactus China创行中国”系列公益创新创业比赛,搭建高校学生、学术界人士和企业界领袖合作交流平台;

● 负责与校外企业合作举办创新项目成果展示。

理工创客工作室

● 理工创客工作室是科创中心文化工作室,负责科创中心及外部原创文化产品设计、传播及媒体平台运营。

理工创客采编部

● 负责对照片拍摄、新闻兴趣爱好的培养,进行会议、讲座、文艺等活动照片单反拍摄、DV摄影及新闻撰写、培训;

● 负责并参加如互联网+“Enactus China创行中国等大型外出比赛的跟踪报道。

理工创客文化部

● 负责科创中心文化建设;

● 负责科创中心相关资料收集和视频、单页、海报、文化墙的设计制作;

● 负责中心内部专项PS、视频拍摄、视频制作等技能培训。

理工创客新媒体部

● 科创中心对外宣传与交流的窗口。以微信公众号、QQ、抖音短视频等多项新媒体为载体,涉足活动推广、校内外各项活动比赛信息的汇总和发布、校内外各项科技创新类新闻报道、科技创新类干货推荐、科创中心工作动态报导、新型媒体平台建设运营等工作。

● 部门提供统筹策划、运营、文案、编辑、排版、网站建设等多项技能指导教学。

KAB创业俱乐部

KAB,英文全称是Know About Business,意思是了解企业,是国际劳工组织为培养大学生的创业意识和创业能力而专门开发的教育项目,由团中央、全国青联携手国际劳工组织于共同发起创立。山东理工大学KAB创业俱乐部下设三个部门:

KAB组织策划部

● 自主组织策划创新创业活动,头脑风暴集思广益,提供实现想法的平台。

● 负责组织开展“城市生存挑战赛”“创意营销大赛”“模拟招聘大赛”等创新创业类赛事。

● 组织见面会和年会等大小会议,以及内部成员的素质拓展及团建工作。

KAB项目实践部

● 致力于从实践中增强大学生创新创业意识,通过各种商业类的活动让同学们更好的接触到创新创业。

● 负责开展校内KAB创业训练营、创业沙龙、创客思享会、承接各类校园活动。

● 负责积累校内外资源,大型比赛赞助方案的撰写和商业洽谈。

KAB品牌推广部

致力于山东理工大学KAB创业俱乐部的品牌包装推广和文化建设工作。

负责部门内部的PsPr、摄影、微信推文撰写等方面的制作与技能培训。

通过独立制作和运营抖音和QQ等自媒体账号对外推广KAB部门文化。